In 2017 heb ik de overstap gemaakt naar BMC als adviseur bedrijfsvoering zorg. Als adviseur en interim manager heb ik diverse opdrachten uitgevoerd in de langdurige zorg en palliatieve zorg. Vanaf kinds af aan heb ik veel zorg nodig gehad en heb ik gemerkt dat de zorg rondom mij niet altijd even optimaal was georganiseerd. De passie en energie die ik voel om de zorg elke dag een beetje beter te maken komt dus echt van binnenuit. 

Vanaf 2019 ben ik gestart in de rol als commercieel manager en ben ik samen met collega's verantwoordelijk geworden voor het aan het werk houden van onze adviseurs Bedrijfsvoering Zorg. Het enthousiasme van ons team van trainees, interim professionals, adviseurs, managing consultants en zzp-ers, werkt aanstekelijk en helpt onze opdrachtgevers echt vooruit.

Wij zien dat het aanpassingsvermogen van zorgorganisaties, GGD-en en welzijnsorganisaties flink op de proef worden gesteld. Wendbaar zijn en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen is belangrijker dan ooit. Het MOET anders, maar hoe dan?

De manier van werken in de zorg moet anders en dat vraagt om andere vaardigheden van bestuur, management en zorgpersoneel. BMC heeft inzicht in de mate van toekomstbestendigheid van uw organisatie. Hierbij hanteren wij het door BMC ontwikkelde waardegedreven zorgmodel, zodat alle facetten van uw organisatie worden belicht.

Wij geloven dat het kantelpunt van de transformatie zit in het terugbrengen van focus op het menselijk kapitaal en hun inzet te gebruiken als hefboom om de transformatie te realiseren.

Onze adviseurs staan klaar om uw organisatie te helpen. Zij zorgen voor de randvoorwaarden om de continuïteit van zorg te blijven garanderen. Dit doen wij middels detachering, interim-management en advies op maat.

Meer weten? Ik kom graag langs om je alles te vertellen!