Tip 7: verbind de domeinen fysiek en sociaal

Het fysieke domein legt het fundament met stenen, terwijl het sociale domein de menselijke verbindingen koestert. Het domein wonen staat hier als het ware tussenin. Elke gerealiseerde woning is een thuis voor mensen, en juist het sociaal domein begrijpt hun behoeften als geen ander. De domeinen zijn complementair en vullen elkaar goed aan. Door elkaars expertise te benutten en taal te spreken, creëren we krachtige synergie voor wonen, zorg en welzijn. U kunt de instrumenten uit de regiewet gebruiken als vliegwiel voor deze waardevolle samenwerking.

In de dagelijkse praktijk gebruiken we volop vaktaal, een teken van onze expertise. In het sociaal domein zijn termen als AZWA en SLT’s vertrouwde begrippen, terwijl in het fysieke domein OPA's en BOPA's de standaard zijn. Deze termen bieden een prachtige kans om elkaars wereld écht te leren kennen. Zie vakjargon daarom niet als een barrière, maar als een uitnodiging voor dialoog. U kunt bijvoorbeeld een afkortingenbingo, kwartet of een ronde '30 seconds' organiseren om op een speelse manier elkaars taal te ontdekken. Het delen van de betekenis achter deze termen versterkt namelijk het begrip voor wat we doen. Ga ook eens duowerken: door een dag op te trekken met een collega uit een ander domein, ervaart u direct hoe beide werelden elkaar in de praktijk versterken.

Bron van inspiratie

De verschillende sturingsmanieren binnen de domeinen kunnen ook een bron van inspiratie zijn. In het sociaal domein is het werken vanuit netwerken, accounthouderschap en subsidies de kracht. Dit zorgt voor verbinding in een complex landschap van zorg- en welzijnpartijen. Sterke Lokale Teams (SLT’s) laten zien hoe verschillende expertises samen tot de beste ondersteuning komen. Deze netwerkgerichte aanpak biedt waardevolle inzichten voor de realisatie van woningen, een opgave die we immers gezamenlijk oppakken met ontwikkelaars, corporaties en zorg- en welzijnpartijen. Tegelijkertijd biedt de projectmatige en resultaatgerichte aanpak uit het fysieke domein, zoals bij het beheer van de buitenruimte of complexe bouwprojecten, een mooie aanvulling voor het sociaal domein. Waar het sociaal domein uitblinkt in visievorming, helpt de 'doen-gerichte' sturing uit het fysieke domein om maatschappelijke ambities te vertalen naar concrete resultaten. Zo maken we samen onze doelen tastbaar en stuurbaar.

VHP biedt uitkomst

De regiewet bepaalt dat het wettelijk verplicht is om in het volkshuisvestingsprogramma (VHP) de koppeling te maken tussen het sociale domein en het fysieke domein. Het VHP richt zich op de woonbehoefte van alle aandachtsgroepen, maatregelen voor huisvesting en de bijbehorende zorg- en ondersteuningsbehoefte. Ook de koppeling met het Wmo-beleidsplan, het koersdocument voor het sociale domein van de gemeente, is essentieel. De totstandkoming van het VHP vraagt dus om intensieve afstemming tussen deze domeinen. Gebruik deze afstemming als vliegwiel voor een langdurige samenwerking in de uitvoering.

Gebiedsgerichte aanpak

Een mooie manier om zaken concreet te maken, is door gebiedsgericht te werken. Door gezamenlijk in te zoomen op een concreet gebied en aan de slag te gaan met de kansen en uitdagingen op die plek, worden abstracte termen als leefbaarheid, toegankelijkheid en welzijn tastbaar. Betrek hierbij ook de 'voelsprieten' uit de wijk, zoals wijkregisseurs, opbouwwerkers of dorpsverbinders. Zij staan dagelijks in direct contact met de buurt en zijn hierdoor heel goed in staat om het onmisbare inwonersperspectief voor het voetlicht te brengen. Voor inwoners is er immers geen onderscheid tussen het sociale en het fysieke domein.

En dan?

Ook het proces om te komen tot fair share-afspraken over de verdeling van aandachtsgroepen en de uitvoering van deze afspraken vraagt om intensieve afstemming tussen de domeinen. Hoe u dit het beste kunt organiseren, leest u in de volgende tip.

Meer weten?

Wilt u aan de slag met het opstellen van een VHP? Neem voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek contact op met Keetie Langerak - van Rooijen.