Zelfscan AZWA inloopvoorzieningen

Inloopvoorzieningen vormen het kloppend hart van de wijk: hier komen ontmoeting, preventie en ondersteuning samen. De grote uitdaging voor gemeenten? De landelijke AZWA-afspraken succesvol naar de lokale praktijk vertalen. 

Het is de kunst om bestaande, informele burgerinitiatieven te ondersteunen met een professionele schil, zónder de regie en vitale energie van de inwoners over te nemen. Om de leefwereld en systeemwereld effectief te verbinden, ontwikkelde BMC – in opdracht van VWS en de VNG – een praktisch kader. De kern van deze aanpak: inzicht krijgen in wat er al is, het lokale netwerk aan elkaar verbinden en gericht professionele expertise toevoegen. 

Precies zoals onze expert Anita Keita het samenvat: "We moeten niet óver de wijk praten, maar mét de wijk de juiste keuzes maken."

De 3 pijlers van de BMC-aanpak:

1. Inzicht: in bestaande voorzieningen en gezondheidsdata krijgt pas betekenis als de praktijk uitwijst wat de cijfers betekenen
2. Verbinden en versterken: netwerksamenwerking opbouwen tussen leefwereld en systeemwereld.
3. Expertise: laagdrempelige kennis beschikbaar maken op leefgebieden.

Meer lezen?

• Ontdek het complete overzicht op de algemene domeinpagina.

• Lees meer over ons werk aan maatschappelijke weerbaarheid.

• Ontdek hoe we de kracht en initiatieven van inwoners centraal stellen.

Goed beleid voor ontmoeting en inloopvoorzieningen (AZWA) raakt aan alles: van vastgoed en subsidies tot het sociaal domein en paracommercie. Hoe stippel je als gemeente een heldere koers uit, zonder de energie van inwonersinitiatieven te remmen?