Bestuurskracht onder druk? Wij helpen u verder.
Gemeenten staan voor ongekende uitdagingen. Uw inwoners, jong en oud, rekenen op daadkracht, of het nu gaat om wonen, zorg, opvang of bestaanszekerheid. De roep om een overheid die presteert – die de grote problemen van vandaag écht aanpakt – klinkt steeds luider. Als raad, college, ambtelijke organisatie, partners en inwoners staat u samen aan de lat. Maar hoe zet u ambities om in zichtbare resultaten, zeker nu de complexiteit van opgaven in 2025 alleen maar toeneemt? Wanneer de bestuurskracht hapert, zijn de gevolgen direct merkbaar: besluitvorming stagneert, waardevolle initiatieven verzanden en het vertrouwen van uw burgers kan afnemen. Dit vraagt om een proactieve en gerichte aanpak.
Bestuurskracht: een complex samenspel van factoren
Onderzoek van het Planbureau voor de Leefomgeving toont aan dat circa 60 procent van het verschil in beleidsprestaties tussen gemeenten wordt bepaald door een combinatie van gemeentegrootte, de motivatie van uw gemeentelijk apparaat, de mate waarin u stakeholders en burgers betrekt bij beleid, en de kwaliteit van de samenwerking met andere overheden. De omvang van een gemeente blijkt niet rechtstreeks de prestaties te bepalen, maar wel indirect via de capaciteit die kan worden ingezet om regionale samenwerking en bewonersparticipatie te faciliteren.
Als alles met alles samenhangt en uw eigen invloed soms beperkt lijkt, waar begint u dan als gemeente? Om u meer grip te geven op de bestuurskracht van uw gemeente, hebben wij een praktisch model ontwikkeld. Dit model focust op de cruciale aspecten van bestuurskracht: uw interne organisatie, externe samenwerking, leiderschap en de verbinding met de samenleving. Het is in eerste instantie bedoeld om het gesprek over bestuurskracht binnen uw gemeente op gang te brengen en bestaande acties te ordenen. Vervolgens biedt het concrete aangrijpingspunten om direct aan de slag te gaan met effectieve interventies. Juist in dit complexe samenspel biedt BMC u concrete handvatten om de bestuurskracht van uw gemeente duurzaam te versterken.
Wat kan BMC voor ú betekenen?
BMC heeft ruim 35 jaar ervaring in het onderzoeken van en adviseren over bestuurskracht. Wij begrijpen de unieke dynamiek van de publieke sector als geen ander en bieden concrete oplossingen om uw bestuurskracht duurzaam te versterken. Concreet hebben we gemeenten en provincies het volgende te bieden:
-
Quickscan bestuurskracht
Wilt u het gesprek over (investeringen in) bestuurskracht snel op gang brengen of structureren? Dan voeren wij graag een quickscan uit. De benodigde data heeft u vaak al in huis! Denk aan bekende bronnen als Waar staat je gemeente, Vensters voor bedrijfsvoering en A+O Fonds, maar ook aan interne rapportages, evaluaties van beleid en burgerparticipatietrajecten. Wij benutten deze gegevens en voegen daar samenhang, gezamenlijke duiding en een helder handelingsperspectief aan toe. Dit kan in korte tijd en met een behapbaar budget. -
Bestuurlijke toekomstverkenning
Voor een diepgaander inzicht in de bestuurskracht en een verkenning van de mogelijkheden om deze te versterken, kunnen wij een uitgebreid bestuurskrachtonderzoek uitvoeren. Daarbij brengen we de voorwaarden voor bestuurskracht, de uitvoerings-, beslis- en verantwoordingscapaciteit, en de beleidsprestaties en maatschappelijk outcome helder in beeld. We betrekken daarbij interne en externe actoren, van raadsleden tot inwoners. Dergelijke bestuurskrachtonderzoeken hebben we uitgevoerd voor tientallen gemeenten in heel Nederland, met als resultaat concrete aanbevelingen voor verbetering. Een voorbeeld hiervan is gemeente X, waar ons onderzoek leidde tot …… -
Impactanalyse ambtelijke en bestuurlijke samenwerkingsvarianten
Wanneer uw gemeenteraad de stap heeft gezet om zich te beraden op de bestuurlijke toekomst, kunnen wij een impactanalyse uitvoeren van voorliggende varianten van ambtelijke en bestuurlijke samenwerking. Wij analyseren de potentiële effecten op onder meer efficiëntie, effectiviteit en democratische legitimiteit. Wij voerden dergelijke analyses uit voor gemeenten in de Gooi- en Vechtstreek en de BUCH gemeenten, waarbij we cruciale succesfactoren voor samenwerking in kaart brachten, zoals heldere afspraken, wederzijds vertrouwen en gedeelde doelen. -
Meta-onderzoek, concept- en instrumentontwikkeling
Naast onderzoek bij gemeenten werken we ook mee aan overkoepelend onderzoek van de Vereniging Nederlandse Gemeenten en de Raad voor de leefomgeving en infrastructuur. We ontwikkelden ons eigen model voor bestuurskrachtonderzoek, dat als basis dient voor onze aanpak. Momenteel werken we aan een reeks interviews over de kracht van kleinere gemeenten. Met behulp van deze onderzoeken en inzichten leveren we graag een bijdrage, bijvoorbeeld in het kader van de provinciale rol in de kwaliteit van het openbaar bestuur, om gemeenten via een lerende benadering te laten reflecteren op de eigen bestuurskracht. Deze lerende benadering houdt in dat we u begeleiden in een continu proces van analyse, experimenteren en evalueren, om zo stap voor stap uw bestuurskracht te optimaliseren.
Meer weten?
Vanzelfsprekend is maatwerk mogelijk, bijvoorbeeld wanneer u onderdelen uit ons aanbod wilt uitbreiden of combineren. Heeft u vragen of behoefte aan meer informatie? Neem dan contact op met Marco Kerstens, partner Bestuur & Organisatie, Saskia Jansen of Richard Journée, beiden managing consultants Bestuur & Organisatie. Zij denken graag met u mee over de beste aanpak voor uw specifieke situatie en helpen u uw bestuurskracht te versterken.
Marco Kerstens
Partner Bestuur & Organisatie
"De uitdagingen voor gemeenten zijn fors. Inwoners, oud en jong, rekenen op daadkracht. Of het nou gaat om het klimaat, wonen, zorg of energie. Voor het uitvoeren van de ambities in het coalitieakkoord staan raadsleden, het college, de ambtelijke organisatie, partners, inwoners en de regiogemeenten samen aan de lat. De vraag is hoe ze van die mooie ambities komen tot zichtbare resultaten binnen de coalitieperiode."'
Saskia Jansen
Managing consultants Bestuur & Organisatie.
"Groot denken, klein doen: positief veranderen met realistische en concrete doelen".
Richard Journé
Managing consultants Bestuur & Organisatie
"Mijn geliefde rol is me te richten op samenhang en verbinding met focus op het bereiken van het beoogd resultaat en de rol van benodigde betrokkenen daarin."
Actueel
Toon alles
Meer informatie over Bestuur
Deze expertise valt onder Bestuur binnen Bestuur & Organisatie. Bekijk ook onze andere expertises binnen dit domein: