Sparringpartner en strategische klankbord

Bij ons draait het om het duurzaam versterken van de publieke sector. Dit doen we door middel van advies, onderzoek, de inzet van tijdelijke adviseurs, opleidingen, trainingen en werving & selectie. Onze focus ligt op het versterken van de mensen die het werk daadwerkelijk uitvoeren.

Een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening is het begeleiden van medewerkers in hun functie en fungeren we als klankbord voor bestuurders en directieleden. We bieden praktische ondersteuning binnen de gemeentelijke en organisatiecontext, waarbij we onze expertise discreet inzetten, vergelijkbaar met de rol van een adviseur die op de achtergrond meedenkt en meewerkt. De medewerker behoudt altijd de regie; BMC opereert discreet op de achtergrond.

Door personeelstekorten is er niet altijd ruimte voor goede begeleiding, denk aan het inwerken van nieuwe medewerkers. Dit kan de kwaliteit van de dienstverlening onder druk zetten. Bovendien is het waardevol om met een externe partner te reflecteren op de dagelijkse praktijk.

Voorbeelden van ondersteuning en begeleiding:

• Versterken van ambtelijk vakmanschap
  Een ervaren BMC-collega begeleidt een beleidsmedewerker in de rol van ambtenaar. Deze begeleiding omvat gesprekken, het kritisch meelezen van collegevoorstellen, het voorbereiden van belangrijke gesprekken en het meegaan naar bijeenkomsten. Soms is een telefoontje al voldoende om iemand weer op weg te helpen.

• Sparringpartner voor bestuurders en directieleden
  Bestuurders en directieleden vinden het prettig om met een onafhankelijke sparringpartner te klankborden en te reflecteren op leiderschap en de bredere gemeentelijke en organisatiecontext.

Onze ondersteuning en begeleiding bieden we aan via een flexibele 'strippenkaart'. Vooraf zorgen we altijd voor een optimale match tussen coach en coachee, en maken we duidelijke afspraken over de gewenste inzet.