De effectieve raad: Meesterschap in een dag! Investeren in weerbaarheid en kennis van het bestuurlijk gezag

Het ambt van volksvertegenwoordiger is een van de mooiste, maar ook een van de meest uitdagende functies in ons lokaal bestuur. In een tijd waarin het publieke debat verhardt en de grens tussen politiek en privé vervaagt, is een integere en weerbare houding voor raadsleden geen keuze meer, maar een voorwaarde. Onder andere kennis van de verschillende domeinen binnen een gemeente, kennis van de gemeentelijke financiën en AI is nodig. BMC biedt de nieuwe gemeenteraden een kans om een onwankelbaar fundament te leggen voor een toekomstbestendig en integraal meesterschap met onze workshops en verdiepende trainingen

BMC traint vanuit de overtuiging dat integriteit en weerbaarheid nauw verweven zijn met de inhoudelijke en technologische keuzes die een raad maakt.

Onze aanpak: Van kickstart naar meesterschap

Wij bieden een modulair programma dat meebeweegt met de raadsperiode.

Fase 1: De raads-workshops (Max. 3 uur)

Directe impact voor de startende raad.
In compacte sessies van maximaal 3 uur leggen we de basis. We werken met uw eigen begroting, verordeningen, eigen inbreng en lokale casuïstiek. Geen droge theorie, maar praktisch handwerk.

Fase 2: Verdiepingstrainingen

Doorontwikkeling en specialisatie.
Na de eerste 100 dagen en daarna bieden wij verdiepende trainingen aan om de rolvastheid en expertise van de raad verder te versterken. De trainingen vragen 1, 2 of 3 deelname momenten van het raadslid en zullen maximaal 3 uur per sessie duren. Ook in de verdiepende trainingen zal de praktijk sterk aan bod komen in combinatie met kennis en ervaringen.

Waarom trainen wij de nieuwe generatie raadsleden?

De stap naar de raadszaal betekent een fundamentele verandering. Als raadslid ben je niet langer alleen een betrokken inwoner; je bent de drager van een instituut. Dat brengt verantwoordelijkheden met zich mee die verder gaan dan alleen dossierkennis. BMC traint gemeenteraden vanuit vier cruciale overtuigingen:

• Van persoon naar instituut: Een raadslid opereert in een glazen huis. Wij leren raadsleden hoe zij individueel kleur kunnen geven aan hun rol, terwijl ze gezamenlijk het gezag van de raad bewaken. Integriteit gaat bij ons verder dan het afvinken van regels; het gaat over een professioneel kompas in een complexe omgeving.

• Weerbaarheid in een verharde samenleving: De druk op lokale politici neemt toe. Of het nu gaat om luidruchtige confrontaties op straat of een digitale storm op sociale media: een raadslid moet weten waar de grens ligt. Wij bieden praktische handvatten voor fysieke en digitale veiligheid, zodat raadsleden met zelfvertrouwen hun werk blijven doen.

• Bescherming van het thuisfront: Politieke besluitvorming stopt niet bij de voordeur. De impact op de privésfeer en het gezin kan groot zijn. BMC maakt dit bespreekbaar en helpt raadsleden om preventief grenzen te trekken, zodat het ambt ook op de lange termijn vol te houden blijft.

• Het versterken van het collectief: Een nieuwe raad is een team van politieke concurrenten die samen de stad moeten besturen. 

Door gezamenlijk te trainen op weerbaarheid, ontstaat er een gedeeld fundament en een veilig klimaat waarin raadsleden elkaar steunen wanneer de druk van buitenaf toeneemt.

Onze aanpak: praktijkgericht en duurzaam

BMC kiest niet voor een eenmalige lezing, maar voor een interactief traject. Wij confronteren raadsleden met realistische, lokale casussen en keren na een bepaalde tijd terug om de praktijkervaringen te evalueren of de kennis verder uit te breiden. Zo borgen we dat kennis en weerbaarheid een vast onderdeel wordt van de bestuurscultuur.

Met de onderstaande workshops en verdiepende trainingen van BMC investeert uw gemeente niet alleen in de veiligheid en kennis van haar raadsleden, maar ook in de kwaliteit en de stabiliteit van de lokale democratie. Trainingen die raadsleden ondersteunen in hun drie kerntaken: kaderstellend, controleren en volksvertegenwoordiging.

Wij combineren diepgaande kennis van de publieke sector met de ruime ervaring van onze politiek-bestuurlijke advisering. We werken niet met een standaard verhaal, maar gebruiken de eigen documenten en actualiteiten van uw gemeente voor maximale relevantie.

Hieronder leest u een overzicht van de meest relevante incompany-trainingen voor gemeenteraadsleden:

Financiën & Grip

• Workshop:Gemeentefinanciën voor raadsleden: De klassieker.  Hoe lees je een begroting en jaarrekening zonder financieel expert te zijn? Focus op het budgetrecht.
• Training: Verdieping Besluit Begroting en Verantwoording (BBV): Voor raadsleden die echt de diepte in willen over de spelregels van gemeentelijke verslaglegging.
• Training: De auditcommissie als strategisch adviseur: vanuit een goede technische analyse naar een helder en sturend financieel advies.
   

 Rollen & Vaardigheden

• Workshop: Kaderstellende en controlerende rol: Hoe dwing je SMART beleidskaders af en hoe stuur je op maatschappelijke impact in plaats van alleen op euro's?
• Training: Politiek-bestuurlijke sensitiviteit: "Hoe lopen de hazen?" Over de dynamiek in de raad, de relatie met het college en de ambtelijke organisatie.
• Training: Het raads instrumentarium: Effectief gebruik van moties, amendementen, schriftelijke vragen en het recht van interpellatie.
   

Maatschappelijke Thema's

• Training: Sociaal Domein (Wmo, Jeugdzorg, Participatie): Grip krijgen op de grootste kostenposten van de gemeente. Hoe stuur je op transformatie en kwaliteit?
• Training: Fysiek Domein & Omgevingswet: De rol van de raad bij ruimtelijke plannen en de veranderende positie onder de Omgevingswet.Hoe kan de raad meegenomen worden in het maken van keuzes voor nieuw te bouwen woningen of andere oplossingen. Welke mogelijkheden biedt de Omgevingswet ?
• Training: Burger- en overheidsparticipatie: Hoe ga je om met 'doe-democratie', burgertoppen en participatieprocessen zonder je eigen sturende rol te verliezen?
   

Integriteit van raadsleden

• Workshop: Wijs met Integriteit: Een interactieve sessie over weerbaarheid en integriteit, ethiek, dilemma’s en de gedragscodes van de raad.
• Workshop: Wijs met Integriteit: Uw professionele kompas, dilemma’s, fysieke/digitale grenzen en hoe gaat het thuisfront om met mijn dilemma’s en fysieke/digitale grenzen?
• Training / bijeenkomst: Intervisie (vervolg op de workshop(s): Toetsen van netwerk-weerbaarheid en ervaringen in de praktijk.
   

Digitale volwassenheid/ digitaal vaardige en veilige gemeente - Impact AI

• Workshop: Incompany training "Impact AI". Deze training is ontwikkeld om raadsleden (en collegeleden) mee te nemen in de snel veranderende wereld van kunstmatige intelligentie, met een sterke focus op de bestuurlijke context. De kern van deze training is niet de techniek, maar de impact op de publieke waarden en de sturende rol van de raad. We werken volgens de BMC-visie op AI: Richting, ruimte en regie.
• Workshop: Cyberveiligheid voor bestuurders: Bewustwording van digitale dreigingen (NIS2) en de rol van de raad bij informatieveiligheid.

Maatwerk

Al deze trainingen worden door BMC als incompany-traject aangeboden. Dit betekent dat we de training volledig toespitsen op:

• De lokale situatie: We gebruiken de eigen begroting, lokale verordeningen of een casus uit uw gemeente bij de verschillende trainingen.
• Wij combineren diepgaande kennis van de publieke sector met de ruime ervaring van onze politiek-bestuurlijke advisering. We werken niet met een standaard verhaal, maar gebruiken de eigen documenten en actualiteiten van uw gemeente voor maximale relevantie

De workshops en (vervolg)trainingen vragen per sessie vaak een investering van maximaal drie uur van de raadsleden. In een avondsessie kunnen wij bovenstaande maatwerk trainingen aanbieden. Bijvoorbeeld de training over weerbaarheid en integriteit kan een vervolg krijgen na 9 maanden in de vorm van een intervisiebijeenkomst. Een bijeenkomst die onder andere bedoeld is om de netwerk-weerbaarheid privé en werk te toetsen.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw vaste contactpersoon bij BMC of met Wim Roorda - Manager BMC Academie via wim.roorda@bmc.nl - 06-51687891