Incompany training: Kaderstellende en controlerende rol; uw rol als raadslid
Hoe dwingt een raadslid beleidskaders af die voldoende SMART zijn? Hoe kun je als raadslid sturen? Heldere beleidsindicatoren maken het sturen en monitoren voor de raad een stuk overzichtelijker en zorgen dat het debat niet enkel over financiën gaat. Hoe vertaal je waarden naar beleidsindicatoren? Wat is maatschappelijke impact precies?
- Locatie: Incompany training op maat
- Voor wie: Gemeenteraad / fractie
- Kosten: N.t.b.
Meer weten over de opleidingen?
Heb je vragen over een opleiding of training? Neem dan contact op met de BMC Academie via het academie@bmc.nl of telefonisch via 033 - 49 65 200.
Robert Mourik
manager Politiek en Bestuur BMC, oud-medewerker Tweede Kamer-fractie
Robert Mourik is manager Politiek en Bestuur bij BMC. Met een achtergrond in bestuurskunde en ervaring als raadsadviseur, adviseert hij raadsleden, ambtenaren en bestuurders over politiek-bestuurlijke processen. Hij is bedreven in het voorbereiden van debatten, het inschatten van gevoeligheden en het onderhouden van contacten met stakeholders. Zijn werk kenmerkt zich door een scherpe politieke sensitiviteit en een verbindende aanpak.
Bart Smeulders
accountmanager politiek en bestuur
Bart Smeulder is manager Politiek en Bestuur bij BMC. Hij vind dit een te gekke kans om de mooie wereld van bestuur en de griffies te verbinden met BMC. Voor alle vraagstukken binnen de publieke sector kunt u bij BMC terecht. Bart helpt je graag bij je zoektocht naar een interim-griffier, raadsadviseur, statenadviseur, griffiemedewerker, raadscommunicatieadviseur, secretaris, bestuursadviseur of woordvoerder.