Incompany training: Grensoverschrijdend gedrag: erkennen, herkennen, handelen
De module start met informatie over het thema: herkennen en erkennen van grensoverschrijdend gedrag. Hierbij is er aandacht voor de volle breedte van dit onderwerp. Vervolgens wordt ingezoomd op de politieke arena en grensoverschrijdend gedrag daarbinnen: hoe gaan wij om met waarden en normen in die context?
Vervolgens zoomen we in op het eigen gedrag van de deelnemers: in de functie van raadslid wordt u anders gezien dan als individueel persoon zonder bestuurlijke functie. Welke invloed heeft dit? En hoe kan dit van invloed zijn op hoe uw eigen gedrag door anderen wordt gezien? Tot slot besteden we aandacht aan wat u concreet kunt doen als u grensoverschrijdend gedrag tegenkomt. Hier bestrijken we in vogelvlucht het scala van een goed gesprek aangaan tot formele meldingen.
- Locatie: Incompany training op maat
- Voor wie: Gemeenteraad / fractie
- Kosten: N.t.b.
Meer weten over de opleidingen?
Heb je vragen over een opleiding of training? Neem dan contact op met de BMC Academie via het academie@bmc.nl of telefonisch via 033 - 49 65 200.
Luuk van de Ven
manager Politiek en Bestuur BMC
Bart Smeulder is manager Politiek en Bestuur bij BMC. Hij vind dit een te gekke kans om de mooie wereld van bestuur en de griffies te verbinden met BMC. Voor alle vraagstukken binnen de publieke sector kunt u bij BMC terecht. Bart helpt je graag bij je zoektocht naar een interim-griffier, raadsadviseur, statenadviseur, griffiemedewerker, raadscommunicatieadviseur, secretaris, bestuursadviseur of woordvoerder
Bart Smeulders
manager Politiek en Bestuur BMC
Bart Smeulder is manager Politiek en Bestuur bij BMC. Hij vind dit een te gekke kans om de mooie wereld van bestuur en de griffies te verbinden met BMC. Voor alle vraagstukken binnen de publieke sector kunt u bij BMC terecht. Bart helpt je graag bij je zoektocht naar een interim-griffier, raadsadviseur, statenadviseur, griffiemedewerker, raadscommunicatieadviseur, secretaris, bestuursadviseur of woordvoerder.