Training Bestuurlijke Balans (tweedaagse): Reflectie en vooruitblik in het laatste bestuursjaar

Het wethouderschap is een intensieve en veeleisende functie. Wethouders opereren onder hoge druk, zowel binnen het eigen ambtelijke apparaat als in de complexe buitenwereld, waar politieke spanningen, ondermijning en onveiligheid een steeds grotere rol spelen. Niet voor niets stopt een groeiend aantal wethouders voortijdig met hun werk. Juist voor wethouders die in hun laatste termijn zitten, biedt deze tweedaagse training een waardevol moment van reflectie. In de ‘snelkookpan’ van het dagelijks bestuur is het lastig om ruimte te maken voor bezinning, terwijl dit juist essentieel is om als bestuurder koers te houden en leiderschap te tonen.

Startdata en inschrijven

De training die wij bieden is een tweedaags programma met trainingen en intervisie. We creëren bewust ruimte voor vertraging: een pas op de plaats om even stil te staan, afstand te nemen van de waan van de dag en opnieuw verbinding te maken met wat voor u als bestuurder echt belangrijk is.

  • Opleidingsvorm: training met intervisie
  • Domein: Politiek & Bestuur
  • Duur: 2 dagen

Wat kan BMC betekenen?

Met deze tweedaagse hopen wij wethouders verder te helpen in hun persoonlijke en bestuurlijke leiderschap – zodat zij met hernieuwde kracht en helderheid hun rol kunnen blijven vervullen.

Voor wie is deze leergang?

Voor wethouders in het laatste jaar van hun bestuursperiode is dit hét moment om stil te staan bij hun rol, leiderschap en toekomst. In de drukte van alledag bieden wij ruimte voor reflectie, verdieping en heroriëntatie, met aandacht voor wat is geweest én wat nog komt. Persoonlijk, bestuurlijk en met oog voor impact.

  • Wethouders
     

Trainers

Nathan stukker

Nathan Stukker
managing consultant BMC, oud-wethouder

Nathan Stukker is managing consultant bij BMC en voormalig wethouder van Apeldoorn. Hij combineert zijn ruime bestuurlijke ervaring met advies over lokaal bestuur en regionale samenwerking. Nathan zet zich in voor sterke, kansrijke gemeenschappen en maatschappelijke betrokkenheid.

training procesoptimalisatie lean orange belt trainer chantal dirkesChristine Bos
managing consultant BMC, arbeids- en organisatiepsycholoog


Christine Bos is managing consultant bij BMC en arbeids- en organisatiepsycholoog. Ze is gespecialiseerd in verandermanagement, leiderschap, organisatieontwikkeling en groepsdynamiek. Christine werkt vanuit de transactionele analyse en combineert inhoud, proces en onderstroom in haar aanpak. Ze heeft ruime ervaring als coach, intervisiebegeleider, procesbegeleider en interim-leidinggevende, en richt zich op het versterken van professionele verantwoordelijkheid binnen teams en organisaties.

training procesoptimalisatie lean orange belt trainer chantal dirkes

Robert Mourik
manager Politiek en Bestuur BMC, oud-medewerker Tweede Kamer-fractie


Robert Mourik is manager Politiek en Bestuur bij BMC. Met een achtergrond in bestuurskunde en ervaring als raadsadviseur, adviseert hij raadsleden, ambtenaren en bestuurders over politiek-bestuurlijke processen. Hij is bedreven in het voorbereiden van debatten, het inschatten van gevoeligheden en het onderhouden van contacten met stakeholders. Zijn werk kenmerkt zich door een scherpe politieke sensitiviteit en een verbindende aanpak.
 

Voor meer informatie over de leergang neemt u contact op met:

Nathan Stukker - 06 - 83 49 66 24 - nathan.stukker@bmc.nl of 

Christine Bos - 06 - 13 51 11 14 - christine.bos@bmc.nl of

Robert Mourik - 06 - 25 09 63 69 - robert.mourik@bmc.nl
 

Praktische informatie training

  • 2 dagen
  • Locatie: Arnhem
  • Kosten 1500 euro

Startdata en inschrijven