Onderwijskracht: toekomstgericht onderwijsportfolio

Maak onderbouwde en toekomstbestendige keuzes voor uw opleidingsportfolio

Een financieel gezond en maatschappelijk relevant portfolio op basis van arbeidsmarktdata en AI-impact

Het vraagstuk

Onderwijsinstellingen in het mbo en hbo staan voor een complexe balans. Dalende studentenaantallen, krimp in de regio en bezuinigingen leggen druk op de financiële houdbaarheid van opleidingen. Tegelijkertijd verandert de inhoud van beroepen razendsnel door de impact van generatieve AI en digitalisering. Keuzes over het vernieuwen, samenvoegen of afbouwen van opleidingen zijn strategisch en politiek gevoelig. Zonder goede data en professionele duiding wordt het moeilijker om portfoliokeuzes goed te onderbouwen en de financiële en macrodoelmatigheids consequenties ervan te beoordelen.

Drie concrete knelpunten op de werkvloer:

1. Onduidelijke impact van technologie: Gebrek aan inzicht in hoeverre AI en automatisering het takenpakket van opleidingen daadwerkelijk veranderen.
2. Financiële en kwalitatieve spagaat: Moeite om een evenwicht te vinden tussen een breed opleidingsaanbod en afnemende studenteninstroom.
3. Macrodoelmatigheidsrisico's: Complexiteit bij het aantonen dat het onderwijsaanbod sluitend aansluit op de regionale en landelijke arbeidsmarktvraag.

Onze aanpak (3 fasen)
 

Wat levert het u concreet op?

Vragen die we beantwoorden

• Welke opleidingen of onderwijsproducten gaan we in de toekomst vraaggericht aanbieden en welke bouwen we af?
• Hoe vertalen we regionale arbeidsmarktdata, marktvraag en de impact van AI naar keuzes voor voltijd, doorstroom en LLO?
• Hoe komen we tot een krachtig onderwijsportfolio dat wendbaar én financieel houdbaar is?