In de rol van managing consultant, project- en programmamanager werk ik aan maatschappelijke vraagstukken in het publieke domein, met een sterke focus op de toekomstbestendige samenleving. Ik voel me thuis op het snijvlak van strategie en uitvoering, waar verschillende partijen samenkomen: gemeente, inwoners, maatschappelijke partners en ondernemers. 

Ruim 10 jaar ervaring en een grote passie voor de maatschappelijke vraagstukken, soms aangevlogen met elementen vanuit de management/organisatiekundige invalshoek.  Hierbij werk ik met strakke methoden (o.a. LEAN en projectmanagement) en flexibelere methoden (o.a. programmatisch werken en Theory of Change). 

Ik heb uitgebreide ervaring als project- en programmamanager in een politiek- bestuurlijke context. Ik houd ervan om samenhang aan te brengen in complexe trajecten en om met energie en betrokkenheid te werken aan tastbare resultaten. Daarbij kijk ik verder dan de papieren afspraken: ik wil weten wat mensen en organisaties daadwerkelijk nodig hebben. Goed inzicht in afspraken, financiën en planning horen daar ook bij.

Ik beweeg gemakkelijk tussen strategisch overleg en praktische uitvoering. Daarbij zoek ik altijd naar de gezamenlijke win: waar belangen elkaar raken en versterken. Taal en houding doen er daarbij toe! Ik ben analytisch sterk, communiceer helder en schakel soepel met bestuurders, managers, beleidsmakers en uitvoerders. In alles wat ik doe, staat samenwerking centraal – want alleen dan krijg je mensen mee én werkelijk impact!

Relevante ervaring die ik meebreng zijn:

• Onderzoek en begeleiding nieuwe visie Brede gezondheid en Mienskip in gemeente Heerenveen
• Programmamanager: Vernieuwen samenwerking Welzijnswerk, Wijkteams, buurt- en wijkgericht werken en sturen met de theory of Change in gemeente Apeldoorn
• Verandertheorie en alliantievorming bij het Nationaal Programma Arnhem Oost;
• Opstellen strategie Sociaal Domein gemeente Dronten;