Strategisch adviseur en partner op het gebied van transformatie van zorg naar gezondheid. Ik werk aan de vraagstukken waar het huidige stelsel vastloopt: schaarste aan mensen en middelen, oplopende gezondheidsverschillen en de noodzaak om gezondheid integraal te organiseren.

Mijn expertise ligt in het concretiseren van gezondheid in al het beleid (GIAB). Dat betekent: niet redeneren vanuit zorg, maar vanuit de factoren die gezondheid daadwerkelijk bepalen – bestaanszekerheid, armoede, stress, wonen en leefomgeving – en daar ook de inrichting, samenwerking en inzet van middelen op aanpassen.

Ik help bestuurders en samenwerkingsverbanden bij het maken van keuzes die vaak worden uitgesteld:

• wat organiseren we anders, wat organiseren we samen en waar stoppen we mee
• hoe verbinden we financieringsstromen en verantwoordelijkheden over domeinen heen
• hoe maken we landelijke ambities uitvoerbaar in regionale en lokale praktijk

Mijn antropologische achtergrond vormt een belangrijk fundament in mijn werkwijze. Ik analyseer niet alleen structuren en systemen, maar ook de onderliggende patronen, overtuigingen en gedragingen die bepalen waarom verandering wel of niet plaatsvindt. Juist in complexe transformaties maakt dit het verschil: zichtbaar maken wat impliciet blijft en dit vertalen naar strategische keuzes en uitvoerbare interventies.

Ik word ingezet waar complexiteit ontstaat: op het snijvlak van belangen, systemen en uitvoering. Daar breng ik structuur, richting en voortgang. Ik combineer bestuurlijke ervaring met een scherpe adviesaanpak en vertaal complexe vraagstukken naar hanteerbare keuzes en uitvoerbare strategie.

Ik werk niet aan plannen op papier, maar aan het realiseren van beweging in de praktijk.