3 jul 2025
Kennisevent: BMC & AI: Leiderschap in het publieke domein
Datum: woensdag 1 oktober 2025
Tijd: 09:00 uur (inloop) - 16:30 uur + borrel
Locatie: Akoesticum, Nieuwe Kazernelaan 2, D42, 6711 JC Ede
AI in de publieke sector: keuzes die er nu toe doen
AI biedt grote mogelijkheden voor betere dienstverlening, datagedreven beleid en efficiëntere processen. Tegelijkertijd roept het urgente vragen op over publieke waarden, governance en de rol van de mens in besluitvorming. Publieke organisaties kunnen deze keuzes niet uitstellen.
De komst van geavanceerde AI-toepassingen en wetgeving zoals de AI-verordening (AI Act) vergroot de druk om richting te kiezen. Technologische ontwikkelingen gaan sneller dan beleid en governance zich aanpassen, waardoor een kloof dreigt tussen wat technisch kan en wat maatschappelijk wenselijk is.
Tijdens de workshops verkennen we hoe organisaties grip houden: hoe benut je kansen, beperk je risico’s en zorg je dat publieke waarden overeind blijven? BMC deelt ervaringen uit de praktijk en werkt samen met deelnemers aan handelingsperspectieven, met richting, ruimte en regie als houvast.
Deze keuzes staan centraal op het BMC AI-kennisevent op 1 oktober, waar we samen met bestuurders, experts, beslissers en leiders werken aan handelingsperspectieven die publieke waarde versterken.
Dit alles zetten we om in het volgende programma:
- 9:00 uur: Inloop
- 9:30 uur: Opening door Burgemeester van Ede, René Verhulst
- 9:45 uur: Interview/Gesprek met BMC Directeur Advies - Ingird Geveke en wethouder Arnold Versteeg
- 10:00 uur: Keynote - Paul Iske
In zijn inspirerende sessie bespreekt Paul Iske dat in de complexe AI-werkelijkheid, falen en opstaan onvermijdelijk zijn, ook binnen de publieke sector. Hij introduceert het concept 'faalintelligentie', waarmee we kunnen reflecteren op onverwachte uitkomsten. Tijdens de keynote licht hij de 16 faalpatronen toe die zijn ontwikkeld door het Instituut voor Briljante Mislukkingen.
- 11:15 uur: Koffiepauze
- 11:30 uur: Ronde 1 - interactieve workshops
Maak een keuze uit een van de volgende workshops om u te laten inspireren:
1. AI en Publieke Waarden: van visie naar kaders
Leren hoe je AI inzet in lijn met publieke waarden (menselijke regie, inclusiviteit, transparantie en privacy).
2. AI in het Werk: kansen, risico’s en leiderschap
Begrijpen welke impact AI heeft op rollen, processen en leiderschap in publieke organisaties.
3. AI in het Beleid: van data naar besluitvorming
Inzicht krijgen in hoe AI beleidsontwikkeling kan versnellen en verdiepen.
4. AI Dilemma’s Live: morele en strategische afwegingen
Oefenen met AI-dilemma’s die in de publieke sector spelen.
5. AI Nu & Straks: Trends, Toepassingen en Toekomstscenario’s
Een gemeenschappelijk beeld creëren van wat AI is, welke ontwikkelingen spelen en welke richting de technologie opgaat.
- 12:30 uur: Lunch inclusief een presentatieruimte voor eventuele producten
- 13:30 uur: Richting, Ruimte en Regie - plenair door Dennis van Aart & Luuk Collou
In de tweede ronde verkennen we bredere thema’s rond AI in de bedrijfsvoering. Hier gaan we concreet aan de slag: in interactieve sessies onderzoeken we governance, processen, vaardigheden en financiën. De nadruk ligt op samenwerking en uitwisseling, zodat deelnemers inzichten en praktische handvatten meenemen die direct toepasbaar zijn in hun eigen organisatie.
Maak een keuze uit een van de volgende workshops om u te laten inspireren:
1. AI & organisatie
Hoe organiseer je AI verantwoord binnen publieke organisaties vanuit onder andere de AI-ACT? Deze sessie gaat in op governance kaders, rollen en verantwoordelijkheden, en laat zien welke organisatiemodellen helpen.
2. AI & Datagedreven werken en datakwaliteit
AI staat of valt met betrouwbare data. In deze workshop onderzoeken deelnemers hoe je datakwaliteit borgt, welke randvoorwaarden nodig zijn voor datagedreven werken en hoe AI-analyses beleidsontwikkeling en uitvoering versterken.
3. AI & Personeel & vaardigheden
Welke vaardigheden hebben medewerkers en leidinggevenden nodig in een AI-tijdperk? Deze sessie behandelt de impact van AI op HRM, inclusief werving, scholing en Leven Lang Ontwikkelen, en laat zien hoe organisaties hun workforce toekomstbestendig maken.
4. AI & Processen
Van administratieve processen tot dienstverlening: waar voeg je AI concreet toe? In deze workshop werken deelnemers aan voorbeelden van procesautomatisering en workflow-integratie, en bespreken zij succes- en faalfactoren bij implementatie.
5. AI & de Arbeidsmarkt
Arbeidsmarktanalist Bart van Krimpen (Randstad) schetst hoe AI de arbeidsmarkt verandert: van krimpende vacature aantallen en nieuwe beroepen tot de noodzaak van bij- en omscholing. De lezing biedt actuele data en vooruitblik op trends.
Tussendoor (rond 14:00 uur) is er natuurlijk nog even een korte pauze voor een verfrissende versnapering of koffie / thee
- 14:15 uur: Ronde 2 - hands on workshops
- 16:30 uur: Aansluitend een netwerkborrel met strategische ontmoetingen en hapjes
Wilt u deelnemen? Registreer via onderstaande link en reserveer woensdag 1 oktober 2025 alvast in uw agenda. Vragen? Neem contact op met uw BMC-contactpersoon of via info@bmc.nl
Biografie Paul Iske
Paul Iske is deeltijdhoogleraar “Individual and Organization Learning in Complex, Dynamic Environments” aan de Universiteit Maastricht en gasthoogleraar “Knowledge-driven Innovation” aan de Stellenbosch University (SA). Daarnaast is hij CFO (Chief Failure Officer) van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, met als doel begrip te kweken voor het belang van experimenteren en leren in een veranderende en complexe wereld. Paul is auteur van het boek ‘Instituut voor Briljante Mislukkingen’. Paul is van oorsprong theoretisch fysicus en heeft naast zijn consultancy-praktijk voor Shell en ABN AMRO (Chief Dialogues Officer & Senior Vice President Innovation) gewerkt.
Het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IvBM) zet zich in voor het faciliteren en toegankelijk maken van leerervaringen. Hierbij omarmen wij de mislukking als een belangrijk leermoment. Want wat zou de wereld zijn zonder lef, zonder toevallige ontdekkingen en zonder de mogelijkheid om te leren van wat misging?
Het IvBM heeft tot doel om een klimaat voor ondernemerschap te bevorderen door het leren omgaan met risico’s en het waarderen en leren van mislukkingen. Het instituut heeft inmiddels ruime ervaring opgedaan met het creëren van meer ‘foutentolerantie’ en een gezonder experimenteer- en leerklimaat in complexe omgevingen.