Interim-management: organisatiekracht in het hart van de publieke zaak
BMC zorgt dat u precies de interim-manager krijgt die uw organisatie nodig heeft. U haalt een deskundige professional in huis die direct verantwoordelijkheid neemt en aansluit bij de strategische koers van uw organisatie.
De publieke sector staat voor complexe, domeinoverstijgende opgaven. De druk op uitvoering en aansturing neemt dagelijks toe. Schaarsere arbeid, de inzet van AI en een snel veranderende buitenwereld vragen veel van organisaties. Om deze uitdagingen aan te kunnen, is wendbaarheid en stuurmanskunst op sleutelposities onmisbaar.
BMC biedt een concrete oplossing in de vorm van tijdelijke interim-managers met gerichte inhoudelijke expertise en een onafhankelijke en mensgerichte aanpak. Zij kunnen bij uitstek de uitvoeringskracht van uw organisatie versterken. Onze interim-managers zijn gespecialiseerd in een van onze acht domeinen: Fysiek domein, Sociaal domein, Veiligheid, Data & dienstverlening, Wonen, Bestuur & organisatie, Financiën & control en Jeugd & onderwijs.
Wij borgen het hoge kwaliteitsniveau van onze interim-managers door ze continu te ondersteunen. Ze houden hun kennis actueel en ontwikkelen hun vaardigheden via de BMC Academie en inspirerende domeinoverstijgende bijeenkomsten met vakgenoten. Wat wij in de ene opdracht leren, gebruiken we ook om andere organisaties verder te helpen. Zo versterken we de kennis en organisatiekracht binnen de hele publieke sector. Benieuwd wat BMC voor u kan betekenen? Lees dan verder of neem contact met ons op.
Op deze pagina
De maatschappelijke uitdaging van interim-management
Onze visie: denken en doen verbinden
Onze aanpak: wat werkt, maken we samen
Onze dienstverlening: interim-management voor duurzame impact
Werken als tijdelijk vakgenoot bij BMC
De maatschappelijke uitdaging van interim-management
Maatschappelijke uitdagingen die om organisatiekracht vragen:
-
Verbinden van denken en doen: om de kloof tussen beleid en praktijk te overbruggen zijn leidinggevenden nodig die beide werelden beheersen.
-
Noodzaak tot verandering: digitalisering, de komst van AI en maatschappelijke transities vereisen dat organisaties versnellen en vaker veranderen.
-
Versterking van uitvoeringskracht: organisaties hebben een acute behoefte aan sturing en extra capaciteit om grote opgaven, zoals de energietransitie, klimaatverandering, bestaanszekerheid en sociale ongelijkheid, vergrijzing en toenemende zorgvragen, daadwerkelijk op te pakken.
-
Leiderschap in transitie: uitstroom door natuurlijk verloop en de groei van organisaties vragen om tijdelijke, veerkrachtige leiding die grip creëert en stuurt op de ‘zachte kant’ van organisatieverandering.
Onze visie: denken en doen verbinden
BMC gelooft dat interim-management niet alleen gaat over het vullen van een vacature. Het gaat over het strategisch versterken van de organisatie. Onze belangrijkste drijfveer is om ervoor te zorgen dat het strategische advies dat we geven ook uitgevoerd en geborgd wordt.
Effect en borging:
Onze inzet van hoogwaardige interim-managers resulteert in:
-
Externe verbetering: een aantoonbaar verbeterde dienstverlening aan de inwoner, leerling en cliënt.
-
Interne slagvaardigheid: scherpe doelen, geoptimaliseerde werkprocessen, soepelere samenwerking en heldere, geborgde verantwoordelijkheden.
-
Gegarandeerde kwaliteit: onze interim-managers nemen verantwoordelijkheid en sluiten aan bij de strategische koers van uw organisatie. Dit doen we door het faciliteren van een omgeving waar de ontwikkeling van onze interim-managers centraal staat. Zij volgen een groeipad waarmee zij zich continu kunnen ontwikkelen, van teamleider tot directeur. Bovendien is BMC aangesloten bij de Raad voor Interim Management (RIM). Wij voldoen hiermee aan de hoge kwaliteitsstandaard voor interim-management en bieden opdrachtgevers zekerheid door het naleven van ‘RIM-code’. Dit betekent dat wij een zorgvuldig intakeproces hanteren, persoonlijk selecteren, marktconforme condities hanteren en staan voor een gedegen uitvoering van de opdracht, inclusief plan van aanpak, evaluatiemomenten en mogelijkheid voor back-up.
Onze aanpak: wat werkt, maken we samen
Duurzame maatschappelijke impact ontstaat wanneer beleid en uitvoering dichter bij elkaar komen. BMC levert de expertise die daarvoor het hardst nodig is. Onze aanpak is in de praktijk beproefd en ontworpen om overdraagbaar te zijn. Wat in de ene context waarde creëert, zetten we in om de hele publieke sector te versterken. Door de ontwikkeling van onze interim-managers via de BMC Academie centraal te stellen, zorgen we bovendien voor een constant hoog en actueel kennisniveau. Zo hebben wij speciaal voor interim-management een ontwikkellijn ontworpen die managers van verschillend niveau een uitdagend pakket aan training, coaching en opleiding faciliteert.
In cocreatie met u leveren wij:
-
Een hecht netwerk van specialisten: u kunt altijd terugvallen op de gebundelde kennis van meer dan 1.000 vakgenoten.
-
Mentoring en intervisie: elke interim-manager wordt kosteloos gekoppeld aan een BMC-vakgenoot om te sparren en te klankborden.
-
Transparantie en sturing: helder geformuleerde offertes, een gestructureerde startfase met een plan van aanpak binnen zes weken en periodieke evaluatie om bij te sturen.
Onze dienstverlening: interim-management voor duurzame impact
Onze interim-managers versterken uw organisatie op cruciale momenten. Dit doen zij door bij te dragen aan:
-
Implementatie & realisatie: ervoor zorgen dat gemaakte besluiten worden geïmplementeerd en gerealiseerd, zoals de implementatie van nieuwe werkwijzen, beleid of wetgeving of de invoering van een nieuw IT- en financieel systeem.
-
Procesoptimalisatie & verandering: het doorvoeren van verbeteringen en het leiden van interne verandertrajecten op bijvoorbeeld taken, verantwoordelijkheden, houding, gedrag en cultuur.
-
Continuïteit & aansturing: het waarborgen van de dagelijkse leiding en sturen op de winkel van vandaag én morgen.
BMC levert op diverse niveaus interim-managers, van teamleider, afdelingsmanager tot aan directeur.
Via de Cedeo-gecertificeerde BMC Academie bieden we vakinhoudelijke trainingen aan om de kennis van onze professionals up-to-date te houden.
Werken als interim-manager bij BMC
Werken als interim-manager bij BMC combineert maatschappelijke impact met een professionele groei. Je wordt direct onderdeel van een hecht netwerk van specialisten.
Wij bieden een omgeving waar jouw ontwikkeling centraal staat. Met ons kwaliteitssysteem en groeipad kun je doorgroeien van teamleider tot directeur. Wat je in opdrachten leert en realiseert, delen we binnen onze organisatie en met de hele publieke sector. Zo bouwen we samen aan een beproefde aanpak die overal waarde creëert. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Bekijk alle openstaande vacatures.
Meer informatie & contact
Wilt u meer informatie over ons aanbod en de inzet van een interim-manager? Of heeft u juist een concrete vraag en wilt u bespreken hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen bij een complexe opgave? Vul dan het formulier hieronder in of neem direct contact op met Dirk van der Biezen of Casper Hopman.
