Nederland zit in een recessie. De huidige economische neergang treft alle overheden en hun partners. En treft u dus ook. Juist nu geloven wij dat de publieke sector de regie kan nemen in de ontwikkeling van oplossingen en duurzame verbeteringen. BMC ondersteunt haar opdrachtgevers in de sociale zekerheid daarbij.

Regie nemen
Oplossingen worden gevonden in een goede balans van investeringen, ombuigingen en verbindingen. Om de juiste aanpak te bepalen is het van belang de gevolgen van de economische crisis te kennen. Hiervoor dienen de ontwikkelingen in (lokale) economische activiteit en de financiële mogelijkheden van uw organisatie voor Werk en Inkomen opnieuw in beeld te worden gebracht. Vervolgens kunnen prioriteiten worden gesteld. Daarna volgen beslissingen over de inzet van de schaarser wordende middelen op de korte en lange termijn. Juist nu zijn duurzame investeringen in participatie en opleidingen essentieel. Daarnaast is het van belang te investeren in de kwaliteit van uw medewerkers en uw dienstverlening. Bezuinigingen en ombuigingen zijn onoverkomelijk. Hiervoor dienen prioriteiten opnieuw te worden gewogen.

Impact-analyse Werk en Inkomen
Niet alleen zijn de gevolgen van de economische crisis zichtbaar in uw bestandstoename, maar ook druk op de schuldhulpverlening en het wegglijden van aandacht voor het huidige bestand vragen uw aandacht. De Impact-analyse geeft inzicht in de mate waarin uw organisatie is voorbereid op de eventuele positieve en negatieve gevolgen van de crisis op het terrein van Werk en Inkomen. De analyse is een hulpmiddel bij het formuleren van beleidsprioriteiten, voor professionalisering van de bedrijfsvoering en voor het versterken van (daad)krachtig bestuur. Op basis van de uitkomsten ontvangt u een gedegen advies over hoe om te gaan met relevante ontwikkelingen. Het advies biedt scenario’s die passen bij de lokale en/of regionale situatie. We onderscheiden drie basisscenario’s: noodmaatregelen, werk naar werk en investeren in mensen.

De thema’s
De lokale economie en regionale arbeidsmarkt vormen de basis voor de analyse. Vervolgens wordt aan de hand van het BMC organisatieontwikkelingmodel (BOOM) gekeken hoe de organisatie Werk en Inkomen is toegerust. De thema’s die in de impactanalyse aan bod komen zijn:
-    Lokale economie en arbeidsmarkt
-    Leiderschap
-    Beleid & Strategie
-    Cultuur
-    Financiën
-    Kwaliteit medewerker
-    Processen
-    Prestaties

Onderzoeksaanpak
De informatieverzameling vindt plaats via gestandaardiseerde vragenlijsten (met name voor kwantitatieve informatie), documentanalyses en interviews met sleutelfiguren. Bij de vragen hanteren we het onderscheid in beleidsthema’s en organisatorische kenmerken. Zo ontstaat een beeld van de organisatie Werk en Inkomen, uitgewerkt naar de thema’s. In overleg met u worden de scenario’s verder uitgewerkt. Daarbij worden de drie basisscenario’s toegesneden op de lokale en regionale situatie. De keuze voor een scenario wordt vertaald in een verbeteragenda en aanbevelingen die direct geïmplementeerd kunnen worden.

Samen naar beter
De adviseurs en interim-managers van BMC hebben kennis en ervaring op het beleidsterrein Werk en Inkomen. Wij bieden onze expertise aan op diverse manieren: door advisering en onderzoek, management en coaching, in concrete producten. Samen met u zoeken we naar duurzame verbeteringen.

De Impact-analyse wordt uitgevoerd  door adviseurs met ruime ervaring en deskundigheid op het terrein van Werk en Inkomen, Inburgering en Participatie. Zij zijn niet alleen deskundig wat de beleidsmatige ontwikkelingen betreft, maar ook in de realisatie ervan.

Na de Impact-analyse
Na een eerste analyse van de relevante cijfers kan in overleg met u een keuze worden gemaakt om onderdelen meer of minder gedetailleerd te belichten. Voor een groot aantal onderwerpen zijn beproefde aanpakken beschikbaar: bepaling personele capaciteit (BMC-formatiemodel), bedrijfsvoering (Benchmark WWB, Wmo en schuldhulpverlening), managementinformatiemodel, procesherontwerp (op basis van Lean Management en Theory of Constraints), ketensamenwerking (Ketenspel) en intergemeentelijke samenwerking. BMC heeft de kennis en de betrokkenheid om samen met u de huidige crisis het hoofd te bieden.