10 opgaven voor gemeenten
De decentralisatie van de sociale zekerheid zet door. Gemeenten zijn dus aan zet. BMC ziet de volgende 10 opgaven voor gemeenten:

Cijfers in beeld
1. Hoe zien de budgetten voor onze gemeente de komende jaren eruit?

2. Wat is de omvang en aard van de nieuwe doelgroep waar de gemeente verantwoordelijk voor wordt: Wajongeren? En hoe ontwikkelt de WSW-populatie zich de komende jaren?

Uitvoering
3. Hoe richten we de uitvoering in? De budgetten van sociale dienst, SW-bedrijf en UWV worden allemaal (fors) krapper. Hoe kan er slimmer worden samengewerkt?

4. Een nieuw instrument: loondispensatie. Een effectieve werkgeversbenadering is nodig om dat instrument te kunnen benutten.

Samenwerking
5. Gemeenten moeten op zoek naar de juiste schaal: op de regionale arbeidsmarkt, maar voor andere groepen misschien meer per wijk.

6. Hoe kunnen verbindingen gelegd worden tussen werk en inkomen, zorg en welzijn en wonen?

7. Gemeenten en UWV kunnen niet alles zelf binnen de keten oplossen. Hoe kan er worden samengewerkt met private partijen?

Bedrijfsvoering
8. De doelgroep wordt groter. De middelen worden minder. Dat vraagt om herijking van de bedrijfsprocessen.

Innovatie
9. Werken naar Vermogen. Zelforganiserend vermogen van burgers benutten. Verbinden van verschillende domeinen. Meer met minder. Hoe zetten we die concepten en kreten om in concrete innovaties?

10. De SW-sector moet op de schop. Hoe kan ‘ons’ SW-bedrijf zich doorontwikkelen? En hoe kunnen we daarbij aanspraak maken op de herstructureringsfaciliteit voor de SW?