Gemeenten opereren in een complexe, steeds veranderende omgeving. Aan het management de taak vele vragen te beantwoorden. Voor welke uitdagingen staat de organisatie over een aantal jaren? Hoe gaan we daar het hoofd aan bieden? Wat betekent dat voor ons personeelsbestand? BMC heeft een methode ontwikkeld om hierbij te helpen: de strategische personeelsbegroting (SPB). Deze neemt de ambities en opgaven voor de langere termijn als uitgangspunt om de toekomstige behoefte aan personeel vast te stellen.

De kracht van de SPB schuilt in de eenvoud. In vijf samenhangende stappen biedt de methode inzicht in de veranderingen die in personele zin nodig zijn om de ambities en opgaven in de toekomst te realiseren. De eenvoud maakt het mogelijk om de methode zelf toe te passen. Bovendien is de SPB eenvoudig in te passen in de planning-en-controlcyclus. De SPB krijgt daarmee het karakter van een strategische meerjarenbegroting.

Download hier de flyer