De adviseurs en managers van BMC zijn partners voor gemeenten en andere overheden die willen samenwerken op het gebied van sociale zekerheid. Samenwerking tussen overheden en samenwerking in de keten. De kwaliteit van dienstverlening, de efficiency van de uitvoering en de effectiviteit van beleid en uitvoering zijn vrijwel altijd de belangrijkste redenen om te gaan samenwerken. Het bekende rijtje dat op veel meer terreinen de agenda domineert; of het nu om sociale zekerheid gaat of om sport, veiligheid, belastingen of paspoorten.

De aanpak van BMC kenmerkt zich door interesse in de voordelen en de emoties van een samenwerkingsproces. De ervaring leert echter dat het in samenwerkingsprocessen, op welk terrein dan ook, wenselijk is eerst echt stil te staan bij de inhoud – bij de vraag 'what is in it for me/us?' – en daarna pas te bezien hoe de samenwerking er zou kunnen komen uit te zien. Zonder drijfveer geen beweging. Als er niets te winnen is, is er ook geen meerwaarde. En als er wel iets te winnen valt, op welke punten dan? Waar moet de energie op gericht worden?

De afgelopen jaren ondersteunde BMC vele samenwerkingsverbanden. Dat betrof vooral de visiebepaling en eerste implementatie van de samenwerking. Deze ontwikkeling gaat door. Daarnaast is er bij de bestaande samenwerkingsverbanden behoefte aan verbetering van de bedrijfsvoering en daadwerkelijk realiseren van de samenwerkingsvoordelen. Ook daarbij bieden de adviseurs en managers van BMC uitkomst.

Klik hier voor de publicatie 'Samenwerking tussen gemeenten. Over de sociale zekerheid als mogelijke inspiratiebron voor intergemeentelijke samenwerking.'