Werkt de programmabegroting wel echt?
Na jaren van (door)ontwikkeling van de programmabegroting klinkt nog steeds scepsis over de bruikbaarheid ervan. In hoeverre wordt de politieke discussie erdoor ondersteund en gestimuleerd? Geeft de programmabegroting echt sturing aan wat uw gemeente wil bereiken? En is dat dan sturing op strategisch niveau? Is het samenhangende sturing per programma en tussen de programma's? Zijn de opgenomen doelen echt onderwerp van gesprek in de bestuurlijke en ambtelijke dagelijkse afstemming? Wordt er bij veranderende omstandigheden actief bijgestuurd op de doelen of alleen op de middelen? De begroting lijkt soms een papieren ritueel dat losstaat van de echte sturing. Het lijkt eerder een belasting dan een handzaam instrument.

De visie van BMC
BMC besteedt in haar aanpak nadrukkelijk aandacht aan het proces waarmee de begroting tot stand komt. Wij richten ons hierbij op het stimuleren van de discussie op ambtelijk en bestuurlijk niveau over de te bereiken maatschappelijke doelen en effecten. In onze visie dient dit hand in hand te gaan met het goed invullen van de meer technische randvoorwaarden van de begroting, zoals het opzetten van consistente programma’s, de passende (mate van) indicatoren en SMART  (concreet) geformuleerde maatschappelijke doelen en effecten. Uiteindelijk gaat het er toch om wat de burger ervan merkt.

Wij zijn van mening dat voor het welslagen van deze aanpak een combinatie van zakelijkheid en wederzijds vertrouwen essentieel is. Dat vraagt om een organisatiecultuur waarin heldere afspraken gemaakt kunnen worden en waar respect voor elkaars rollen vanzelfsprekend is. Of, verwoord in de geest van Control voor leiders, een cultuur met aandacht voor harde en zachte aspecten.

De rol van BMC, samen naar beter!
BMC heeft op basis hiervan de afgelopen jaren een groot aantal gemeenten begeleid bij het doorontwikkelen van de programmabegroting. Onze rol varieert daarin van beoordeling van bestaande begrotingen, advisering over verbetering en het geven van cursussen en workshops tot het begeleiden van de doorontwikkeltrajecten bij gemeenten en het begeleiden van de ambtelijke en politieke discussies over de programma’s.

Wij gaan graag met u in gesprek over hoe in uw gemeente een stap gemaakt kan worden naar een begroting waarmee bestuur en management kunnen sturen. Van programmabegroting naar daadwerkelijke programmasturing: doelgericht en verantwoord!

Wilt u meer informatie?
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Walter Bak, via telefoonnummer (033) 496 52 00. U kunt ook een e-mail sturen naar walterbak@bmc.nl