Wij signaleren bij onze klanten een behoefte aan een andere manier van veranderen. Er is reorganisatiemoeheid ontstaan en aan het nut en de effectiviteit van verandertrajecten wordt getwijfeld. Deze hebben in het verleden veelal niet tot fundamentele en duurzame verandering geleid. De veranderingen blijven vooral steken aan de buitenkant van de organisatie (organisatiestructuur) en beklijven minder aan de binnenkant (gedrag en betekenisgeving van de medewerkers). Na verloop van tijd blijken veel verandertrajecten slechts symptoombestrijding te zijn, tijdelijke lapmiddelen, die het onderliggende systeem niet beïnvloeden. Alleen door het systeem in zijn totaliteit te bekijken, boven én onder de waterlijn, is het mogelijk om de hefbomen te vinden die een structurele verandering mogelijk maken.

Onze aanpak
De aanpak die wij voorstaan is gericht op fundamentele en duurzame verandering, die ook echt beklijft aan de ‘binnenkant' (gedrag en betekenisgeving) van de organisatie. Door de eigen kracht te versterken in plaats van te focussen op wat ontbreekt. Door stapsgewijze, organische verandering in plaats van het ‘uitrollen' van een tekentafelontwerp. Vanuit het motto: ‘Mensen willen wel veranderen, ze willen alleen niet veranderd worden'. De kern van deze aanpak is mensen in beweging te krijgen; de beweging leidt tot verandering. Hierbij werken wij onder andere met betekenisgeving, inspiratie, en de ‘ongrijpbare' processen en patronen die uiteindelijk bepalen of een verandering duurzaam blijkt. Wij kijken vanuit het perspectief van de totale veranderopgave; wat is het veranderproces, wat willen we hier in beweging krijgen?

Oriënteren
Voor organisaties met interesse in deze aanpak, kunnen wij desgewenst eerst een ervaringsgerichte workshop verzorgen, waarin we iets van de aanpak laten zien. Het is ook mogelijk dat een aantal BMC-adviseurs gedurende een aantal dagen het functioneren in de organisatie komt observeren, waarna zij een gericht plan van aanpak opstellen voor een verandertraject.

Voor meer informatie over onze aanpak of een oriënterend gesprek kunt u contact opnemen met Annemiek Meinen CMC, senior organisatieadviseur, via telefoonnummer 033 - 496 52 00 of per e-mail: annemiekmeinen@bmc.nl