Recent is door de Commissie Vermogensbeheer Onderwijsinstellingen (commissie Don) advies uitgebracht aan de minister van OC&W dat moet bijdragen aan een grotere doelmatigheid in het financiële beleid van onderwijsinstellingen.

Belangrijke elementen uit het advies zijn:

• Een goede meerjarenbegroting, een gedegen risicoanalyse en liquiditeitsplanning zijn cruciaal voor een solide financieel beleid.
• Financiële deskundigheid is binnen een aantal sectoren nog onvoldoende aanwezig en verdient inhoudelijke versterking.
• Financiële kengetallen en signaleringsgrenzen kunnen besturen helpen bij het financiële beleid. Voorbeelden hiervan zijn: Solvabiliteit, kapitalisatiefactor, liquiditeit, rentabiliteit.
  De waarde 'kapitalisatiefactor' vervangt de waarde 'weerstandsvermogen'. In het PO en het VO kan deze onmiddellijk ingevoerd worden, na aanvullend onderzoek ook in het BVE, het HBO en het WO.
• Instellingen in het VO en het PO zouden meer gebruik moeten maken van de mogelijkheid om vreemd vermogen aan te trekken.
• De uitwerking van 'schatkistbankieren' zal in het verlengde van het hiervoor genoemde initiatief verder gestalte krijgen.
• Voor het ontwikkelen van een evenwichtig financieel beleid is een functionele scheiding van bestuur en toezicht van wezenlijk belang.
• De taak van de Onderwijsinspectie wordt verbreed naar actief toezicht op het financiële beleid.

BMC beschikt over ervaren specialisten op het gebied van bedrijfsvoering binnen de diverse sectoren van het onderwijs. BMC kan invulling geven aan functies als directeur bedrijfsvoering, controller en financiële deskundigen binnen onderwijsorganisaties.
Wij bieden maatwerk op het gebied van bovenstaande onderwerpen. Dit kan bestaan uit een uitgebreid advies tot de implementatie van bovenstaande instrumenten, alsook een ‘quick scan'. De 'quick scan'  maakt helder hoe ver uw organisatie is met de ontwikkeling van uw financieel beleid.