BMC heeft in opdracht van de gemeente Bloemendaal een veranderingsproces in gang mogen zetten bij de welzijnsorganisatie van diezelfde gemeente. Het veranderingsproces beoogt de omvorming (vanuit het traditionele ouderenwerk) naar een brede welzijnsorganisatie. De gemeente Bloemendaal wenst voor de toekomst een strategische partner in de uitvoering van de belangrijkste prestatievelden van de Wmo in plaats van een versnippering onder diverse kleinere organisaties. Aan BMC de vraag om de eerste drie maanden in de vorm van een kwartiermakerschap de genoemde processen in gang te zetten. De overige zes maanden is BMC gevraagd om als interim-directeur de betreffende welzijnsorganisatie invulling te geven. Paul Dubbe, hoofd afdeling Publiekszaken, heeft tevreden vastgesteld dat alle voorgenomen doelen zijn gerealiseerd. 'Het is mooi om vast te stellen dat alle voorgenomen inhoudelijke resultaten, zoals vastgelegd in het plan van aanpak, zijn gerealiseerd. De belangrijkste hiervan zijn de start van het veranderingsproces, het opstellen van een meerjarige toekomstvisie (in de vorm van een Strategisch Beleidsplan), de start van de implementatie daarvan en het op tijd aantrekken van een nieuwe directeur', aldus Paul Dubbe. 'Bovendien zijn deze resultaten behaald binnen de projectplanning en ook binnen het budget!'