De Birkman-methode is een betrouwbare manier om inzicht te krijgen in individuele werkstijlen, teams en organisaties en is een krachtig hulpmiddel voor de ontwikkeling van mensen, zowel individueel als in teamverband.

De Birkman-methode is vele decennia geleden ontwikkeld door de Amerikaan Roger Birkman en sindsdien door de psychometristen van zijn Birkman Institute verder verbeterd tot een buitengewoon betrouwbare en valide methode. De methode brengt het werkgedrag, de behoeften, de interesses en het gedrag onder stress in kaart aan de hand van een uitgebreide vragenlijst. Iedereen die de vragenlijst invult krijgt een persoonlijk rapport over zijn/haar beroepsmatig functioneren en informatie over zijn/haar functioneren in relatie tot andere mensen.

De Birkman-methode geeft de gebruiker een beeld van wat de gedragsuitingen en de behoeften zijn in stresssituaties. Wat is het reactiepatroon met betrekking tot dit soort intensieve prikkels en op welke wijze kunnen mensen en hun omgeving er op constructieve wijze mee omgaan? De rapportage kan ook op groepsniveau worden gemaakt. Hoe zit het team in elkaar? Hoe werkt het op basis van die individuele profielen samen? Welk gedrag wordt van de mensen gevraagd, gezien het karakter van het bedrijf en de functies die er worden bekleed? Hoe spoort dat en als er een mismatch is, en hoe kun je dat dan verbeteren?

Geen goed of fout gedrag
Belangrijk is dat de methode de uniciteit van mensen benadrukt. De rapportages geven dan ook geen waardeoordelen over goed of fout gedrag. Er zijn dus géén verkeerde antwoorden,er is géén gewenst gedragsmodel: ieder mens is immers uniek. Met de rapporten heeft men louter een objectief feedbackinstrument in handen. De methode zegt ook niets over de intelligentie van de deelnemer. De rapportage maakt geen onderscheid tussen de intellectuele bekwaamheden van de ene deelnemer versus een andere deelnemer. Het instrument levert niet rechtstreeks een voorspelling op van iemands geschiktheid voor een bepaalde functie. De functie-eisen of competentieprofielen vormen namelijk geen onderdeel van de methode.

Toepassingsmogelijkheden

• Loopbaanbegeleiding
• Outplacement
• Coaching en ontwikkeling werknemer
• Teambuilding
• Leiderschapsontwikkeling
• Coaching en ontwikkeling leidinggevende
• Planning van opvolging
• Op één lijn brengen van de organisatie
• Conflictoplossing
• Ontwikkeling van profielen en competenties

De Life Style Grid maakt gebruik van vier kleurencodes en vier belangrijke symbolen om het volgende aan te geven:

• De Ruit = Gewoonlijk gedrag. Het gedrag waarin u van nature goed bent – hoe u zich gedraagt in normale omstandigheden: uw meest effectieve stijl.
• De Asterisk = De Interesses. Uw interesses en het soort activiteiten waaraan u de voorkeur geeft.
• De Cirkel = Behoeften. De steun of de motivatie die u nodig heeft van andere mensen of uw omgeving om effectief te kunnen zijn.
• Het Vierkant = Stressgedrag. Hoe uw normale gedragstijl verandert wanneer er niet aan uw behoeften wordt voldaan.

Birkman op teamniveau
De Birkman-methode kan ook op teamniveau worden toegepast. De zogenoemde ‘groepsgrid’ brengt de voorkeursstijlen (de sterkten) van de verschillende teamleden in beeld. Dit verschaft inzicht in hoe het team in elkaar zit, hoe het team effectiever kan samenwerken, hoe taken binnen het team het beste verdeeld kunnen worden en het verschaft mensen een neutrale taal om hun individuele verschillen te kunnen bespreken.