Missie
De integrale werkgroep wil innovatief bijdragen aan de kwaliteit en identiteit van de leefomgeving door zorgvuldig en geïnspireerd om te gaan met de sporen uit het verleden: ons erfgoed. Wij denken dat de toekomstige ontwikkelingen een steviger basis krijgen als we goed kijken naar de geschiedenis en deze meenemen in de planvorming. De fysieke sporen maar ook de verhalen, gebruiken en rituelen geven een kader waarin we ons herkennen, ons verhaal kunnen uitwisselen en delen. Het gaat om identiteit en kernkwaliteiten van een plek en een gemeenschap.

Methode
We benaderen erfgoed dus toekomstgericht als inspirerend vertrekpunt voor nieuwe plannen. We vertalen dat naar visies, beleid en instrumenten daarvoor. De expertisegroep Erfgoed in Ontwikkeling bestaat nu ruim een jaar. In deze periode hebben de leden van de werkgroep (vertegenwoordigers uit de divisies Ruimte & Wonen, MO en I&D, van BMC en XOPP) zich toegelegd op de kansen en mogelijkheden van het brede terrein van erfgoed en monumentenbeleid. Vanuit de divisie Maatschappelijke Ontwikkeling is Marco van Vulpen trekker; vanuit Ruimte & Wonen is Gerda Brethouwer het aanspreekpunt. We werken interdisciplinair en bewegen ons in de voorhoede van het integraal werken van de Ministeries van OCW, VROM en LNV. We vervullen een gidsfunctie, door samen te werken met wetenschappers in HBO en WO. Inmiddels heeft BMC zich in de breedte een landelijke positie verworven op het brede terrein van het erfgoed. Samen naar beter, dat past bij ons!

Focus
In 2009 zetten we in op zes onderwerpen:

1.     Modernisering Monumentenbeleid (MOMO)/BMC als versneller

2.     Cultuurlandschappen/BMC als aanjager en borg voor ruimtelijke kwaliteit
3.     Herbestemming Erfgoed/De BMC-methode met integrale aanpak in ambitie, visie en uitvoering
4.     Werelderfgoed in Nederland/BMC en het bredere perspectief
5.     De Erfgoed Academie/BMC als brug en geleider van theorie en praktijk
6.     Erfgoedcollecties, nieuwe methoden van (digitale) ontsluiting (Erfgoed in de Informatiesamenleving)

Lopende projecten
• Concrete herbestemmingtrajecten: het erfgoedobject of -gebied is z’n oorspronkelijke functie verloren. Men zoekt naar mogelijkheden voor een nieuwe functie of betekenis.

Voorbeeldprojecten: de Ontwikkelingsvisie Veenhuizen, Stelling van Amsterdam, Aanjaagfunctie Complex DRU Fabrieken in Ulft.

• Identiteit en imago (branding): men wil de bijzonderheden (kernkwaliteiten) van een gemeenschap, een stad, dorp, wijk, gebied of regio, in kaart brengen. We onderzoeken samen met bewoners ‘het DNA of de ziel van de plek’.

Voorbeeldprojecten: Proefprogramma Herbestemming Cultureel Casco Defensie Eiland Woerden.

• Cultuurlandschappen/creatieve gebiedsontwikkeling: er moet een – veelal provinciale – visie komen op een gebied waarin bijzondere kenmerken de basis vormen voor beleid en activiteiten, bijvoorbeeld in een gebiedsprogramma.

Voorbeeldprojecten: visie op boerderijen en boerderijlinten in het Groene Hart, uitvoeringsprogramma Grebbelinie, gebiedsprogramma Stelling van Amsterdam.

• Beleidsontwikkeling en -evaluatie: Een opdrachtgever wil haar monumentenbeleid verbreden. Meer en meer wordt BMC in de breedte betrokken bij beleidsontwikkelingen van het Rijk, de provincies en bovenal gemeenten. Het dwarssectoraal werken van BMC geeft daarbij belangrijke voordelen in de verbinding met ruimtelijke ontwikkelingen (nWRO) en ander beleid (cultuur, recreatie en toerisme, economie). Vaak gaat het om advies over ruimtelijke kwaliteit of nota’s.

Voorbeeldprojecten: evaluatie BRIM-regeling OCW, regionaal erfgoedbeleid Noord-Holland, beleid voor gemeenten en erfgoedorganisaties, zoals Erfgoedhuis Zuid-Holland.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Gerda Brethouwer (gerdabrethouwer@bmc.nl) of via telefoonnummer 033 - 496 52 00.