Uitgaande van een intakegesprek waarin de aanleiding en het onderwerp van het onderzoek in beeld worden gebracht komen adviseurs van BMC middels interviews, groepsbijeenkomsten en bureauonderzoek tot een rapportage over sterke en zwakke kanten van uw organisatie met betrekking tot integriteitontwikkeling. Hierbij is aandacht voor de relatieve kwetsbaarheid die organisaties in uw sector ondervinden,en krijgen de gegevens over uw organisatie een context. Het doel is op basis van deze rapportage met het management van uw organisatie in gesprek te komen over de vraag welke risico's moeten worden aangepakt en welke aanvaardbare restrisico's kunnen blijven bestaan. Kern van de aanpak is het gebruik van de 'maatlatmethode' waardoor per organisatieonderdeel risico's in kaart worden gebracht. Het betreft een methode waarbij een lijst van schendingen, die zich in de desbetreffende sector hebben voorgedaan, aan verschillende groepen binnen de organisatie worden voorgelegd om inzicht te krijgen in hoe mensen zelf aankijken tegen wat de organisatie kwetsbaar maakt.

Het onderzoek kan op een later tijdstip worden herhaald, zodat inzicht ontstaat in de integriteitontwikkeling die de organisatie heeft doorgemaakt.