Om de ontwikkeling van integriteit snel op gang te brengen kan het nodig zijn interim-managers in te zetten. Bijvoorbeeld vanwege het vertrek van een manager op een sleutelpositie. Maar het kan ook zijn dat er zich schendingen hebben voorgedaan en dat toezichthouders of bestuurders duidelijk willen maken dat er een andere koers gevaren zal gaan worden. In minder acute situaties kan mogelijk volstaan worden met een coach of adviseur die het management bijstaat in haar aanpak.

In voorkomende gevallen kan er ook een combinatie van interim-management, coaching en advies worden toegepast. Doordat BMC-adviseurs en interim-managers eenzelfde denkwijze hanteren kan zo een krachtige veranderimpuls aan de organisatie gegeven worden.