Schaalvergroting in de huidige vorm is niet zaligmakend om de groeiende problemen met onze gezondheidszorg de komende jaren het hoofd te kunnen bieden.

Productiviteitsvragen lossen besturen vaak op met schaalvergroting. Deze complexe allianties leiden echter af van de kern van een zorginstelling: het leveren van zorg-in-relatie en het creëren van in een partnerschaprelatie met de zorgverleners. Juist om die reden is schaalvergroting als middel om efficiency te vergroten naar mijn mening toe aan revisie. Door de vele opeenvolgende en snelle veranderingen in de zorgsector vergeten we dat zorgverlening een relationeel proces is. De basis is een zorgvraag van mensen in kwetsbare situaties. De zorgverlener is ontvankelijk voor de specifieke vraag van de zorgvrager, diens verantwoordelijkheid en (resterende) vermogens tot zelfredzaamheid. Tegelijkertijd is dit ook de achilleshiel van de zorgverlener: de innerlijke gedrevenheid om iemand te willen helpen.

Op MTpodium geeft Peter Paul Doodkorte zijn visie op schaalvergroting als middel om efficiency te bereiken in de zorg (MTpodium 11 februari 2011). Download hier het hele artikel of lees het artikel op mt.nl