Volgens ons is iedere gemeente en provincie uniek. Wij werken daarom niet met één vaste bezuinigingsmethode voor gemeenten of provincies. Wij werken vanuit de praktijk, omdat elke overheid voor haar eigen financiële vraagstukken staat, in haar eigen politieke context met een eigen specifieke organisatie en vooral ook met andere beleidsmatige vraagstukken. Bij een unieke situatie past geen standaardmodel of visie: maatwerk is nodig. Wel gaan we daarbij uit van een grove indeling in soorten trajecten, zoals in de onderstaande figuur gegeven (met links de trajecten en rechts het bijbehorende abstractieniveau):

 
Mogelijke bezuinigingstrajecten
Iedere gemeente volgt haar eigen traject. Toch zijn er enkele algemeenheden:

• Een hoge bezuinigingsopgave betekent vaak een traject dat loopt van producten doorlichten tot de gemeentebrede visie of andersom. Met andere woorden: alleen kaasschaven is niet voldoende.
• Veelal is het inzichtelijk een traject te beginnen met een gemeentebrede inventarisatie en vervolgens in te zoomen op een aantal onderwerpen. Dus eerst globaal bezien wat de stand van zaken is en vervolgens een paar onderwerpen uitdiepen waar relatief veel mogelijkheden lijken te zijn.
• Een gemeentebrede balans is nodig tussen ambitie, organisatie en financiën. De ambitie moet betaald kunnen worden en moet gerealiseerd kunnen worden door de organisatie. Met de verwachting van minder middelen betekent dit dat dan ook een zoektocht naar een nieuwe balans, zoals onderstaande figuur aangeeft.

Zoektocht naar een nieuwe balans tussen ambitie, organisatie en financiën

Zie verder ook het discussieboek “Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie” dat we samen met de VNG hebben gemaakt.

Wat bieden we?
Afhankelijk van de vraag van de gemeente bieden wij u een adviseur, team en/of een traject aan. Zie verder onder gemeentebrede trajecten en onder de beleidsvelden.