Wat verstaan we onder dit dwarsverband?

Maatschappelijk vastgoed is  al het vastgoed (gebouwen en terreinen) dat publieke functies mogelijk maakt in bestemming of gebruik. Het gaat dan bijvoorbeeld om accommodaties voor gemeentelijke dienstverlening, scholen, bibliotheken, kinderopvang, welzijn en musea.
Maatschappelijk vastgoed is relevant voor de beleidsvelden maatschappelijke ondersteuning en welzijn, kunst, cultuur en recreatie, sport, onderwijs, cultureel erfgoed en gezondheidszorg (zie ook de desbetreffende beleidsvelden).
Naast vastgoed voor deze activiteiten hebben gemeenten soms ook ander vastgoed, zoals woningen of terreinen. Hoofdvraag is welk vastgoed voor het uitvoeren van de publieke functies van belang is. Overwogen kan worden vastgoed af te stoten of her te benutten. De timing is daarbij ook van belang: is nu verkopen handig of is even wachten financieel gunstiger?

Wat doet BMC?
Op twee manieren kan maatschappelijk vastgoed bijdragen aan trajecten van bezuinigen tot strategische heroriëntatie:

• In het kader van strategische heroriëntatie ziet BMC maatschappelijk vastgoed als een strategisch hulpmiddel. Dit vastgoed kan naast de vanzelfsprekende gebruiksfunctie worden gebruikt voor het profileren van de gemeente.
• Professioneel beheer van het vastgoed kan ook leiden tot schaalvoordelen en efficiëntere benutting van het vastgoed.

In de brochure vindt u een overzicht van de activiteiten en recente opdrachten van BMC op het gebied van Maatschappelijk Vastgoed. In deze brochure is ook het stappenplan opgenomen  dat BMC hanteert bij het ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed, met daarin stappen relevant voor bezuinigen en strategische heroriëntatie.

De adviseurs en interim-managers van BMC kunnen u ondersteunen bij bijvoorbeeld dit stappenplan. Onze adviseurs en interim-managers zijn bruggenbouwers met ervaring op het snijvlak van commercie en publieke belangen. Zij brengen hun uitgebreide kennis in bij het oplossen van diverse vraagstukken op het gebied van bouw, huisvesting, vastgoed en bijvoorbeeld organisatorische samenwerking onder één dak. Zij zorgen voor een optimale uitvoering van de exploitatiefase. Zij nemen hierbij zowel de missie en visie van de organisatie als de wensen van gebruikers als uitgangspunt. Vanuit resultaatgerichtheid stellen de adviseurs en interim-managers van BMC interne en externe samenwerking centraal. Ze doen dat met verantwoordelijkheid en doortastendheid, met kennis van zaken en oog voor het individu.

Verdere informatie
Wilt u contact opnemen naar aanleiding van dit onderwerp? Graag horen wij van u.

Zie verder ook het hoofdstuk ‘Maatschappelijk vastgoed’ in het boek “Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie”. Dit boek is hier digitaal beschikbaar.