Wat verstaan we onder dit beleidsveld?

• jeugdgezondheidszorg; gebaseerd op de Wet publieke gezondheidszorg; deze taken worden veelal uitgevoerd door de GGD (4-19 jarigen) en consultatiebureaus (0-4 jaar) of door integrale stichtingen die voor beide doelgroepen zorgen (0-19 jaar).
• preventieve opgroei- en opvoedondersteuning; gebaseerd op de Wmo (prestatieveld 2 jeugd).

Wat doet BMC?
De gemeenten hebben een belangrijke taak op het gebied van de preventieve jeugdgezondheidszorg. Deze ontwikkelingen komen samen in de ontwikkeling van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG).

- BMC begeleidt trajecten in gemeenten om het CJG effectief en efficiënt vorm te geven. Het CJG is vaak nog volop in ontwikkeling. Veel gemeenten zijn daarom op zoek naar wat hun doel is, hoe ze een CJG kunnen opzetten. Wij begeleiden u hier graag bij.

- BMC heeft de CJG Effect Monitor ontwikkeld. De CJG geeft gemeenten een concreet instrument om op de ontwikkeling van het CJG de (financiële) regie te voeren op het Centrum voor Jeugd en Gezin. Daarbij worden de opbrengsten inzichtelijk gemaakt. Klik hier voor een presentatie over deze monitor.

Wat verstaan we onder dit beleidsveld?

Alle gemeenten in Nederland moeten de gezondheid van hun bewoners  beschermen, bewaken en bevorderen. Gemeenten moeten voor het uitvoeren van deze taken een Gemeentelijke Gezondheidsdienst hebben (Wet publieke gezondheid).

Per GGD verschillen de taken, omdat elke GGD voor de betreffende gemeente(n) specifieke opdrachten uitvoert. Deze opdrachten vloeien voort uit de gemeentelijke nota's over het lokale beleid volksgezondheidsbeleid. Elke gemeenteraad moet deze vòòr 1 juli 2011 en vervolgens elke vier jaar opnieuw hebben vastgesteld.

Wat doet BMC?

In economisch mindere tijden letten gemeenten nog scherper op hun uitgavenpatroon en vooral op waar het wel een onsje minder kan. Kan het ook een onsje minder op gezondheidszorg of wordt ‘goed’koop dan duurkoop?  Bezuinigen op gezondheid is een heikel punt maar snijden zonder ‘groot’ lijden is op een aantal punten mogelijk.

BMC begeleidt gemeenten, samenwerkingsverbanden van gemeenten en gemeenschappelijke regelingen bij het maken van keuzes in hun gezondheidsbeleid en het verbeteren van de bedrijfsvoering. Centraal hierbij staat ruimte scheppen voor waar gemeenten in hun gezondheidsbeleid echt voor willen gaan. De Inspectie voor de Gezondheidszorg constateert dat het stellen van prioriteiten door gemeenten en de GGD’en zelf scherper kan. Bij een kwart van de GGD’en gebeuren voldoende interventies gericht op typisch lokale problemen. Bewezen effectieve interventies worden te weinig gebruikt. Kortom, er is reden genoeg om te veronderstellen dat er ruimte te vinden is.

We helpen overheden om prioriteiten te stellen in hun gezondheidsbeleid. Door een betere afstemming, slimmer inzetten van de middelen en een strakkere bedrijfsvoering kan vaak nog het nodige worden gewonnen, zonder dat dit ten koste gaat van de volksgezondheid. Deze zou er juist door kunnen worden verbeterd!

Inhoud gezondheidsbeleid

Wij begeleiden gemeenten bij het opstellen van een integraal gezondheidsbeleid. Hierbij kijken we niet alleen naar beleid en uitvoering op het gebied van volksgezondheid. We kijken ook naar het alcoholmatigingsbeleid bij Openbare Orde en Veiligheid en in het Jeugdbeleid. Naar bewegingsprogramma’s in het seniorenbeleid of die in reïntegratietrajecten onder de Wet Werk en Bijstand. Programma’s gericht op voorkomen van overgewicht in het Jeugdbeleid, Onderwijsbeleid en Sport- of zelfs Cultuurbeleid. Door een gecombineerde kennis van de diverse beleidsterreinen kunnen we in beeld brengen in hoeverre er sprake is van samenhang of stapeling, waar overlap ligt en waar programma’s elkaar kunnen versterken.

Rol in het gezondheidsbeleid

Welke rol neemt uw gemeente op zich in het gezondheidsbeleid? In hoeverre is uw organisatie in staat om de zorgvraag in uw gemeente te signaleren en in kaart te brengen? Hoe doet u dat? Welke gereedschappen heeft u hiervoor en hoe zet u ze eigenlijk in?

Welke partners zet uw organisatie eigenlijk op welke vraag in om de zorg te leveren? Hoe werken ze met elkaar samen?

BMC helpt u met het doorlichten van uw organisatie maar ook met het doorlichten van de samenwerkingsverbanden als bijvoorbeeld de Zorgnetwerken en Zorg Adviesteams. Hierdoor kunt u uw rol spelen in de coördinatie van zorg, zorg voor de keten en het samensmeden waar vele organisaties actief zijn.

Benchmark GGD

Het lijkt allemaal klip en klaar. Er zijn basisproducten en plusproducten. Basisproducten moeten en plusproducten mogen. Bezuinigen kan alleen op de laatste? Ook basisproducten bestaan echter weer uit uniforme producten en maatwerkproducten. Binnen beide categorieën is het echter mogelijk individuele keuzes te maken ten aanzien van diversiteit, kwaliteit en kwantiteit. De ene GGD heeft een uitgebreid basistakenpakket terwijl de andere dit veel beperkter heeft en de taken tegen aanzienlijk lagere kosten uitvoert. BMC kan u helpen met een benchmark van uw GGD waardoor prestaties tegen kosten kunnen worden afgewogen.